Boostbar Deli. La mini mensa sul posto di lavoro
In sintesi
Il Boostbar Deli offre menu surgelati, prodotti da forno e gelati, preparati rapidamente, disponibili 24 ore su 24 e perfetti per orari di pausa flessibili.
Da 50 dipendenti
Prodotti da forno, gelati e menu
Assistenza e manutenzione da parte di Boostbar
Assortimento in gastronomia
Menu
Oltre 15 menu: dai classici svizzeri ai piatti mediterranei e asiatici. Delicatamente surgelati - per un valore nutrizionale completo, nessun spreco di cibo e brevi percorsi di trasporto.
Assortimento in gastronomia
Prodotti da forno
Pretzel al burro, croissant alle noci o crostata al cioccolato? Riscaldati al microonde in 20 secondi, proprio come appena sfornati.
Assortimento in gastronomia
Dolci e gelati
Dai noti marchi svizzeri di gelato come Kalte Lust e Gasparini ai gusti di tendenza come Mochi e Franui.
Come funziona
Semplice e intuitivo: seleziona i prodotti sullo schermo, paga senza contanti, rimuovi i prodotti e divertiti. Grazie alla tecnologia di rete, il Boostbar è sempre rifornito e offre una trasparenza totale.
Opzioni di pagamento
Come pagare? Semplice e flessibile
I vostri dipendenti e ospiti pagano al vostro Boostbar con carte standard, TWINT, badge per i dipendenti o app Boostbar.
Opzioni di pagamento
Ulteriori concetti
Non avete ancora trovato quello giusto? Scoprite tutti i nostri concetti. Per piccoli e grandi team, per uffici o siti produttivi, per ogni tipo di pausa - in modo flessibile e su misura per le vostre esigenze.
Da 50 dipendenti
Chiosco

Bevande, snack salati e dolci. Il chiosco può essere integrato con prodotti freschi e locali - ideale per le sale pausa più piccole.
Da 80 dipendenti
Bistrot

Una selezione completa di prodotti, da snack e bevande a menu e gelati, in meno di 2 m².
Da 150 dipendenti
Il mercato

L'offerta modulare per ogni momento della giornata, dalla pausa mattutina al pranzo e al turno di notte.
Siete pronti per la vostra spinta?
Volete testare Boostbar o possiamo inviarvi ulteriori informazioni? Saremo lieti di ascoltarvi.
